Trayectoria
Estimado/a vecino/a,

Mi nombre es Arturo Ter Akopian, soy arquitecto, martillero, vecino y presidente de la Comisión Directiva de la centenaria CASA DE AUXILIO DE RAMOS MEJÍA.

Hace treinta años que, junto a un grupo de VECINOS, estamos al frente de esta institución emblema de nuestra ciudad, intentando darle a la comunidad un servicio de salud a precios accesibles, porque consideramos que la salud es un derecho que debe protegerse y debe estar al alcance de todo aquel que la necesite. Esto lo hacemos en una Casa de Auxilio encabezada por una Comisión Directiva de vecinos que aportan su tiempo de forma ad-honorem, buscando la transparencia en la gestión y el verdadero significado del servicio público: SERVIR A LA GENTE.

Cuando asumí, la institución estaba al borde de la quiebra con 1 millón de dólares de deuda en ese entonces y menos de 10 mil prestaciones médicas anuales, poco equipamiento y encima obsoleto. La década del noventa fue crítica para Casa de Auxilio. En pleno auge de las políticas de ajuste neoliberales, la Institución afrontaba una dramática situación financiera, que en 1994 puso a este Centro de Salud al borde de su liquidación. El dato más relevante que demuestra el cambio que se produjo, lo da el número de asociados de C.A.R.M.: de veinte que quedaron en 1995, el punto más álgido de la crisis, a los cuatro mil actuales. Hoy la institución tiene más de 4 mil afiliados al plan MBA (Medicina Básica Asistencial) que puso en marcha esta conducción, cuenta con más de 180 mil prestaciones médicas anuales, posee servicio de diagnóstico por imágenes con equipamiento moderno, y constantemente se realizan mejoras edilicias para mejorar la capacidad de atención y ampliar servicios. Todas estas obras, ampliaciones y compra de equipamiento moderno se hacen sin ningún tipo de apoyo estatal ni de ningún otro tipo de organización. Todo esto se realiza en base a una buena gestión, totalmente transparente y sin fines de lucro. Nadie de la comisión directiva se lleva un peso. GESTIÓN VECINAL AD-HONOREM Y TRANSPARENTE AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD. PRIMERO LA GENTE.

 

SERVIR A LA GENTE

Es importante demostrar que existe capacidad de gestión, con resultados y en base a la transparencia y la solidaridad. Y de esto último le vengo a hablar. En el Partido Socialista y su proyecto de gobierno santafesino hemos encontrado la expresión a nivel estatal de los principios que impulsamos en la Casa de Auxilio: “Primero La Gente”.

Queremos un proyecto de país donde haya justicia social y donde no haya corrupción, donde los funcionarios públicos respondan por sus actos de gobierno y que su razón de ser sea SERVIR A LA GENTE.

Queremos cambiar La Matanza, sin perder lo ganado. Queremos que la Casa de Auxilio, así como tantas otras salas de salud comunitarias, funcione con recursos y puedan derivar a hospitales públicos que no sean cáscaras vacías y que no les falte infraestructura e insumos.

TRANSPARENCIA Y SOLIDARIDAD

Queremos que haya un control de la construcción en altura y que tengamos la cantidad de espacio verde que requiere una ciudad de nuestro tamaño; en otras palabras, necesitamos de planificación urbana. Queremos una gestión eficiente del tránsito y de los servicios, y que no sea solamente una forma de abultar las arcas municipales. Queremos que la función pública vuelva a ser eso: Un servicio para todos, basado en el bien común. No un negocio para pocos. Por esto y mucho más, venimos luchando hace varios años y queremos seguir haciéndolo. Proponemos llevar nuestra experiencia de gestión transparente al municipio, llevar nuestra experiencia que implica compromiso ciudadano. Proponemos control vecinal del gasto público, con juntas vecinales, para que en vez de palabras vacías haya acciones concretas que garanticen la transparencia.

Si crees en la CASA DE AUXILIO DE RAMOS MEJÍA, quieres una Municipalidad de La Matanza al servicio de los vecinos/as y un país en consecuencia, te invitamos a que en las elecciones de agosto y de octubre, digamos todos juntos:

Primero la Gente.

LA MUNICIPALIDAD AL SERVICIO DE LOS VECINOS

Propuesta Política
SALUD

FORTALECER LA ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD
Creación de más salas de salud con el fin de descomprimir los hospitales y acondicionar las existentes. Formar una red sanitaria entre las salas de salud para tener plena integración funcional de las mismas, compartiendo y conociendo las historias clínicas de cada paciente, agilizando y mejorando la calidad de atención.

POLÍTICAS SANITARIAS- GESTIÓN VECINAL
Trabajo comunitario en el desarrollo de políticas sanitarias con el eje en las salas de auxilio implementando el modelo de gestión utilizado en la Casa de Auxilio de Ramos Mejía. Involucrar a los vecinos en la toma de decisiones, así desarrollar cada sala de salud en función de las problemáticas socio sanitarias de cada localidad.

AGENTES SANITARIOS
Creación de módulos sanitarios con profesionales de las distintas áreas enfocado en el trabajo en los barrios más vulnerables.

INGRESO DEL SAME AL MUNICIPIO

ECONOMÍA Y GESTIÓN INSTITUCIONAL

CREACIÓN DE JUNTAS VECINALES POR LOCALIDAD
Una junta vecinal en cada localidad del municipio integrada por vecinos electos de manera directa por la localidad en que residen. Reuniones 3 veces por año con cada secretaria del municipio con el propósito de que expliquen: objetivos, planeamiento estratégico y presupuesto. Seguimiento de las acciones realizadas y evaluación anual de dichas acciones.

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Control vecinal del gasto público: dotar a los vecinos (por localidad y a través de las Juntas Vecinales) la posibilidad de tomar la decisión de la asignación de recursos públicos en favor de obras para cada barrio. Control del presupuesto asignado a cada localidad y por áreas de gobierno.

TRIBUNAL DE FALTAS INDEPENDIENTE
Separar el tribunal de faltas. Desde el año 1997, La Matanza suprimió por decreto el Tribunal de Faltas independiente. Desde 2014, se recreó, pero dependiente del poder ejecutivo municipal. En una democracia, el poder ejecutivo, legislativo y judicial, deben ser tres poderes distintos. Proponemos reabrir el Tribunal de Faltas, de manera independiente.

TASAS MUNICIPALES
Modificación de escalas de recaudación de la TSG (Tasa de Servicios Generales) y la TSH (Tasa de Seguridad e Higiene) en función del nivel socio económico de la localidad, uso de la propiedad, m² de la misma y prestaciones municipales en la localidad, en consulta con las Juntas Vecinales.
MEDIO AMBIENTE

CIERRE DEL CEAMSE
Cierre definitivo del relleno sanitario. Saneamiento del área contaminada y tratamiento integral de residuos.

CREACIÓN DE AGENCIA DE MONITOREO AMBIENTAL
Seguimiento del nivel de contaminación dentro del municipio y formulación de respuestas eficaces en conjunto con otras instituciones y organizaciones ambientales.

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS
Implementación de contenedores de separación de residuos según su tipo y destino para su reciclado.

PROTECCIÓN DE ZONAS VERDES
Medidas de protección, concientización y cuidado de las reservas naturales del municipio (Ciudad Evita y Laferrere). Control de tala de árboles, promoción y mejoramiento del arbolado público. Creación de nuevas plazas y mejoras de las existentes.

CUESTIONES DE GÉNERO

Trabajar en conjunto con organizaciones de defensa de las mujeres para eficientizar los procesos de trabajo de igualdad de género y prevención y acción ante violencia de género nuestra diputada socialista Mariana López https://www.facebook.com/marianalucrecia.lopez 

“Soy un hombre en deconstrucción permanente y creo que la violencia de género desde lo institucional es un tema para tratar urgente. Quien tiene un trabajo muy interesante en el área es nuestra candidata Marcela Sánchez https://www.facebook.com/marcela.sanchez.54390 

También trabajan arduamente en el área nuestra candidata a diputada Mariana López o el trabajo de Mónica Fein https://www.facebook.com/MonicaFein  como intendenta de Rosario.

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Actividades Destacadas
2002
FORO VECINAL DE SEGURIDAD
Fue fundande junto con otros vecinos del Foro Vecinal de Seguridad de Ramos Mejía. Fue el 1er presidente del Foro.

LA COMUNIDAD DESPIERTA TV
Durante 3 años tuvo un programa de TV zonal en canal 7 de zona oeste llamado “La Comunidad Despierta”, todos los viernes a las 21 hs. Invitaba a referentes barriales o por temáticas. VER MÁS

FESTEJO DE RAMOS MEJÍA
Organizó el festejo de la Ciudad de Ramos Mejía con un evento multitudinario en la calle.

SOTERRAMIENTO FERROCARRIL SARMIENTO
Lucha contra el muro que querían hacer en las vías para dividir Ramos norte y ramos sur. Se pedía soterrar el tren y ni levantar muro. Se logró.

2006
CIERRE NCEAMSE EN GONZÁLEZ CATÁN
Fue convocado por vecinos de González Catan para unirse a marchas y actividades de protesta.
2008
LUCHA CONTRA LA CONSTRUCCIÓN INDISCRIMINADA
Lucha contra la construcción indiscriminada de edificios, errores en la legislación provincial y municipal dieron lugar a la falta de urbanismo y descontrol en la construcción de edificios. En 2010 se sancionó el nuevo código urbano que corrigió parte de esos problemas.
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2012

PARTIDO SOCIALISTA

Ingresó al partido socialista y fue candidato a Defensor del Pueblo de La Matanza por el Frente Progresista.

Fue candidato a Concejal en 2013 y 2017, y a Intendente en 2015 y 2019, logrando más de 21 mil votos en esta última.

2014/15
ABUSO EMPRESAS TELEFONÍA CELULAR

Organizó debates y junta de firmas para solicitar que se declare servicio público a la telefonía celular.

2015
ASCENSOR CARM. AMPLIACIÓN PLANTA BAJA
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2016
TARIFAZO
Campaña contra el tarifazo 2016. Ilegalidad de los aumentos en las tarifas de luz (600%) al argumentar que no fueron convocadas audiencias públicas.
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2017
FIESTA 100 AÑOS CARM
Fiesta 100 años de casa de Auxilio. VER MÁS - VER MÁS

REVISTA COLECTIVO ARDOINO
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2019
AMPLIACIÓN ADM CARM. OBRAS AD HONOREM

Organizó debates y junta de firmas para solicitar que se declare servicio público a la telefonía celular.

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2020
NUEVO SERVICIO DE SALUD MENTAL CARM

PLAN MBA - CASA DE AUX
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